Der deutsche Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft hierzulande — so heißt es oft. Wenn Sie selbst Verantwortung in diesem Gefüge tragen, dann kennen Sie jedoch die Fallstricke, die es für ein einigermaßen solide laufendes Unternehmen zu umgehen gilt. Dieser kleine Ratgeber möchte Ihnen dabei unter die Arme greifen und helfen, das Beste aus den vorhandenen Mitteln herauszuholen. Dabei muss Ihnen jedoch bewusst sein, dass an dieser Stelle lediglich Impulse gesetzt werden können, keine ausführlichen Abhandlungen Platz finden.
Doch genau solche Impulse genügen in vielen Fällen schon, bieten Reibungspunkte und Denkanstöße für unternehmerische Verbesserung. Neugierig auf unser ABC des Mittelstandes? Dann legen wir los.
Inhaltsübersicht
Arbeit mal anders
Die richtige und möglichst effiziente Unternehmensführung ist zuweilen ein Drahtseilakt, doch mit etwas Struktur können Sie selbst die schwierigsten Hürden meistern. Daher bieten wir Ihnen genau das, Struktur, in Form unseres ABC des Mittelstandes.
Das A steht dabei für die Arbeit. Insbesondere der Mittelstand ist hier gezwungen, mit Facharbeitermangel und geringem finanziellen Spielraum für Gehälter klarzukommen. Die Devise ist daher, die vorhandene Arbeitskraft effizient einzusetzen, sprich den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Wie in vielen Bereichen der Wirtschaft gilt auch hier das Prinzip der Nachhaltigkeit, denn Sie sollten die Effizienz nicht durch ein Mehr an Arbeit für den einzelnen Mitarbeiter erhöhen. Heutzutage legen die Menschen mehr Wert auf einen Arbeitsausgleich in Form von Freizeit, etliche verzichten dabei lieber auf einen Teil des sonst möglichen Geldes.
Doch wie können Sie dennoch wirtschaftlich bleiben? Indem Sie schlau agieren und die technologischen Fortschritte für sich arbeiten lassen. Bilden Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig weiter, erlauben Sie dies — wenn möglich — auch von zu Hause aus im Home-Office. Mithilfe maschineller Unterstützung und modernen Softwarelösungen erweitern Sie so Ihre vorhandene Arbeitskraft fast automatisch, ohne Neuanstellungen vornehmen zu müssen. Schauen Sie sich auch Prinzipien moderner Unternehmensführung an, exemplarisch nennen wir die Lean-Management-Prinzipien und Verwaltungslösungen wie Trello. Beim B unseres ABC des Mittelstandes geht es derweil um den Boden. Erfahren Sie jetzt mehr dazu.
Boden ist nicht nur Grund
Der Boden umfasst alles, was Sie an Fläche und Raum in Ihrem mittelständischen Unternehmen zur Verfügung haben. Denken Sie dabei aber nicht ausschließlich an Büroflächen oder Lagerräume. Wenn Sie einen Teil der Belegschaft sinnvoll in das eigene Home-Office auslagern können, dann sind auch diese Bereiche im Prinzip Teil Ihres Unternehmens. Denn in diesen Fällen werden bei Ihren unternehmensinternen Räumen so Plätze frei. Wo der Arbeitsrechner des Mitarbeiters, sein Stuhl und Display standen, sind nun neue Optionen entstanden für andere Dinge.
Ebenso sollten Sie ungenutztes Potenzial abseits des Fußbodens nutzen, wenn Sie Probleme mit Lagerflächen haben. Anbieter von Seilen, Tauen, Ketten und Netzen können Ihnen bei geeigneter Raumstatik dabei helfen, selbst die Bereiche unter der Raumdecke zu nutzen. Nicht alles muss auf dem Boden liegend aufbewahrt werden, womöglich können Sie leichtere Objekte in Netzen hängend sammeln?
Oder Sie implementieren einen neuen Aufenthalts- und Erholungsraum im Betrieb mit einer Indoor-Schaukel. Es könnte der Kreativität ganz neue Flügel verleihen. Doch sprechen Sie für all das unbedingt mit Experten und Statikern wegen der sicheren Umsetzung und des Arbeitsschutzes. Das C unseres Alphabets ist schließlich Capital, oder Kapital. Positiv ist, dass Sie bei Umsetzung der ersten beiden Stufen wohl bereits gutes Geld einsparen. Dieses können Sie indessen reinvestieren und für noch bessere Arbeitsbedingungen sorgen. Zudem sollten Sie sich Gedanken dazu machen, ob Sie durch die Standardisierung von Abläufen nicht ebenso Bereiche erkennen, die Sie besser auslagern sollten.
Womöglich erkennen Sie im nun besser geführten Unternehmen jetzt erst Aufgaben, die andere, externe Dienstleister kostengünstiger und besser in Angriff nehmen könnten. Doch gleichwie Sie es angehen, bald schon stehen Sie mittels strukturierten Vorgehens vor einem effizient laufenden Betrieb mit Wachstumsaussichten.
